为了进一步提升企业管理水平，全面提升企业竞争力，6月1日上午，公司召开了由班组长以上干部参加的精益5S与目视管理持续改进启动动员大会。

公司总经理王建平在会上作了动员讲话。他强调，全面推进精益5S与目视管理工作，关系到企业的生存与发展，关系到每一名员工的切身利益，各部门要持之以恒的抓好精益5S与目视管理工作，按照 “思想先行，共同行动；立足现场，注重过程；持续改进，提升效益”的工作方针，从大处着眼，小处着手，一点一滴、不间断地进行改进和积累，寻找关键点，由浅入深、由易到难，由宏观到微观、由单项到系统，由局部到整体，分阶段层层持续推进，达到提高质量，提高效益；降低消耗，降低成本；优化工艺，优化环境的目的，全面提升企业竞争力，最终实现我们打造世界品牌的目标。

会上，各部门与公司签订了精益5S与目视管理责任书，并表示，要按照公司制定的《精益5S与目视管理的实施意见》和《精益5S与目视管理推行方案》的安排，动员每一名员工积极投入到精益管理持续改进工作中去，认真做好每一项工作，以实际行动全面提升企业管理水平，为宝色的大发展做出应有的贡献。