1月24日下午，公司召开了2022年工作会。公司党委书记、总经理吴丕杰作了题为《凝心聚力、众志成城，为开创公司新发展格局而奋斗》的行政工作报告。《报告》回顾总结了2021年工作，并安排了2022年的重点工作。

吴丕杰在回顾去年工作时说，2021年，公司深入贯彻党中央决策部署和凯时网站集团“15551”高质量发展行动纲领，团结带领全体干部员工克服因新冠疫情反复、运输受阻、原材料价格大幅上涨、能耗双控等不利因素，战疫情、保生产，持续深挖市场资源、提升管理水平，强化生产组织，加快资本运营，全年产值同比有了大幅度的增长，主要经营指标再创历史新高，实现了公司“十四五”良好开局。

吴丕杰从八个方面总结了2021年的工作：一是全力拓展市场领域，行业地位进一步巩固；二是优化生产管理，提高生产组织运行效率；三是加强技术研发，增强公司核心竞争力；四是深化产业和资本融合，成功构建“一体两翼”战略布局，培育企业高质量发展增长极；五是强化基础管理，提升管理水平；六是加强风险管控，保障企业稳定运行；七是和谐共荣，企业发展成果惠及员工；八是加强党的全面领导，积极开展党史学习教育。

在报告的第二部分，安排今年的工作时，吴丕杰提出了2022年的工作总体思路是：以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，全面贯彻党的十九大和十九届历次全会精神，围绕集团公司“两步走”战略第二阶段工作部署，加快信息化、智能化制造水平，持续提高生产质量和效率；实施管理创新、技术创新，加强人才队伍建设；加快通州湾项目基地建设，筹建宝色工程公司，全力推动公司一体两翼新发展构架完成，延伸产业链资源整合，实现EPC总承包商战略转型。并从五个方面进行了重点部署：一是合理布局产业结构，做大产业规模，推动公司“十四五”规划实施；二是不断强化管理，夯实高质量发展根基；三是提升科技创新能力，加强质量成本管理水平；四是加强内部风险控制，实现公司利益最大化；五是持续提升员工的获得感、幸福感，共享发展成果。

会上，重型装备事业部、品质部、技术中心设计室、安全环保部四个部门的代表分别进行了表态发言，大家一致认为吴总所做的《南京宝色股份公司2022年行政工作报告》客观深刻、思路清晰，目标明确，对公司今后的工作具有很强的指导意义，对完成公司2022年奋斗目标的决心更加坚定。

会上，公司安委会常务副主任刘俭国代表公司与精品装备事业部、生产准备部签订了《2022年安全环保考核责任书》。公司总经理吴丕杰代表公司与营销公司、生产部签订了《2022年部门经济考核责任书》。

公司党委副书记王军强宣读了《关于表彰2021年度先进集体、先进个人的决定》。

会议最后号召公司全体干部员工在新的一年里不忘初心、凝心聚力、众志成城，全面完成年度生产经营目标，为开创宝色新发展格局而砥砺奋斗，以优异成绩迎接党的二十大胜利召开！

为落实防疫政策，今年工作会首次采取视频方式进行，主会场设在行政楼505会议室，同时设立了603会议室和管理中心1118会议室两个分会场。

    公司领导班子成员、中层干部以及部分职工代表参加了此次会议，会议由公司副总经理刘鸿彦主持。